ГОРОД И ГОРОЖАНЕ 

«Оренбургэнергосбыт»: замораживаем цены!

 

Определены и получены цены на электроэнергию с оптового рынка по итогам первого месяца нового года. Оренбуржцам доставили первые счета по оплате за электроэнергию, потребленную ими в январе.

Каковы нюансы нынешнего тарифообразования? В чем заключаются нововведения законодательства в сфере энергоснабжения? Каковы итоги достаточно сложного 2009-го, и что будет происходить в 2010-м? На что может и на что не может рассчитывать потребитель? Все это и выясняли журналисты на брифинге в ОАО «Оренбургнергосбыт», который провел управляющий директор компании Сергей Решетило.

 

 

* * *

Нельзя сказать, что все встало на свои места и движется понакатанному, сразу обозначил особенности текущего момента Сергей Васильевич. Нельзя сказать и то, что 2009-й и 2010-й окажутся похожими. Каждый год живая экономика подбрасывает сюрпризы, внося изменения, подчас довольно резкие, к которым приходится и самим привыкать, и настраивать на новый лад клиентов.

Минувший год прошел под знаком кризиса. Потребление электроэнергии снизилось на 7 процентов. Конечно, больше всего было опасений – а не повторится ли крайне неприятная ситуация с неплатежами, характерная для девяностых годов? К счастью, в нашей области этого не случилось. Все денежные средства, которые компания должна была получить за отпущенную электроэнергию, были получены.

Этому во многом способствовала внятная и, главное, дружественная политика, отстроенная в «Оренбургэнергосбыте». С учетом особенностей бизнеса, очень непростого и технологичного, здесь все последние годы старались поставить работу с клиентами, максимально учитывая их положение – так, чтобы открывалось полное взаимопонимание.

В результате из 14 500 юридических лиц, которых компания обслуживала в 2009 году, было произведено лишь около тысячи ограничений в подаче электрической энергии за неоплату. Причем по крупным и средним потребителям – всего 49 ограничений.

Остальные ситуации были улажены путем переговоров, предоставления отсрочек и коммерческих займов. Несколько предприятий попали практически в патовую ситуацию. Всеми усилиями удалось снять напряжение, и ни одно из них не обанкротилось. Ситуация не дозрела до долга, который пришлось бы списывать. В кризисный год это, безусловно, большое достижение и для «Оренбургэнергосбыта», и для экономики Оренбургской области.

Еще из заметных событий прошлого года: ОАО «Оренбургэнергосбыт» сертифицировалось по германскому международному стандарту качества. Это свидетельствует: в компании выстроена система управления самого высокого уровня, что теперь и подтверждено соответствующим сертификатом.

«Ну и, наконец, - отметил Сергей Решетило, - по итогам работы в дивизионе «Ритейл» нашего холдинга «Оренбургэнергосбыт» был признан лучшим из почти четырех десятков входящих в дивизион компаний».

 

* * *

Тем не менее, кризис НЕ ЗАКОНЧИЛСЯ, а значит, ситуация продолжает оставаться непростой. И в этих условиях надо выполнять постановление правительства, которое гласит: начиная с 2011 года, вся электроэнергия станет продаваться исключительно по свободной цене – кроме объемов, предназначенных для населения. На это управляющий директор «Оренбургэнергосбыта» обратил особое внимание присутствующих. Переход осуществится постепенно: с 1 января 2010-го в свободную продажу поступило около 60 процентов объемов всей электроэнергии, с 1 июля – 80 процентов.

В среднем по Оренбургской области за минувший год фиксированная, то есть установленная государством цена выросла всего на 10 процентов. Подчеркнем: средняя. При этом собственные затраты компании были снижены на 10 процентов. 

Почему тарифы вообще растут? Здесь три фактора. Первый: ничего не поделаешь, кризис. Начали меньше потреблять, а расходы никуда не денешь. Второй: в области принята и осуществляется серьезная инвестиционная программа по модернизации сетей. Плюс к этому: государством увеличена закупочная цена электроэнергии на рынке.

 

* * *

Как будет выстроена тарифная сетка в 2010 году? Она очень усложнилась, стала прямо-таки напоминать многочисленные разнообразные тарифы сотовых телефонных компаний, в которых так, с ходу не разберешься. Тем не менее, тарифная сетка установлена действующим законодательством и экономически предельно точно отражает передачу стоимости электрической энергии до конечного потребителя.

Дело в том, что на оптовом рынке электрическая энергия и мощность покупаются отдельно. Дальше докупается передача электроэнергии до конечного потребителя. Из всего этого и высчитывается конечная цена. Да еще сама электрическая энергия складывается из двух составляющих: часть ее продается по свободной цене, устанавливаемой в результате игры свободного оптового рынка, часть – по фиксированным ценам, которые устанавливает государство.

И если раньше цена энергии зависела только от уровня напряжения, к которому присоединен потребитель, то с этого года добавился такой фактор, как число часов использования энергии в год. Иными словами, чем напряженнее работает потребитель (там, где трехсменка, например), тем цена для него будет ниже. Чем меньше энергия используется им, тем она выходит дороже. Пример? Рядом проложены две платные автодороги. По одной в сутки проезжает сто автомобилей, а по другой – тысяча. Ясно же, что при одинаковых затратах цена проезда для первой дороги будет выше в десять раз.

Тем самым крупные промышленные предприятия оказались в более благоприятной обстановке – вот у них и регулируемый тариф вырос всего на 8 процентов, и рост свободной цены не так чувствителен. Для предприятий же, которые потребляют энергию небольшое количество часов в сутки и присоединены к низкому напряжению, стоить она стала значительно выше. Кроме того, Оренбургская область оставалась чуть ли не последней в России, где, несмотря на то, что законодательство изменилось, еще удавалось договариваться о льготной цене для сельхозпредприятий и бюджетников. С 2010 года подобную ситуацию больше удерживать не удалось, и льготная цена для них была ликвидирована.

Ясно, что по предприятиям сельского хозяйства, которое присоединено к сетям низкого напряжения, это ударило сильнее всего. Единственное, пояснил Сергей Решетило, что мы смогли, – по результатам переговоров предоставить сельхозпотребителям отсрочку до марта на величину разницы между стоимостью энергии в прошлом и в этом году, чтобы подобные предприятия как-то подготовились к этому удару судьбы и смягчили его. Однако когда цена электроэнергии установилась в размере около четырех рублей за киловатт, единственно правильным будет – всерьез заняться энергосбережением. 

 

* * *

К сожалению, в рамках конструкции гарантирующего поставщика, которым является «Оренбургэнергосбыт», он лишен возможности очень уж существенно помочь своим клиентам. Его строго регулирует весьма жесткое законодательство. В то же время независимые сбытовые компании имеют на рынке ряд послаблений и, значит, могут приспособиться к нуждам клиентов более гибко. Поэтому было принято решение о выстраивании долгосрочных отношений с компанией «ЕЭС-Гарант». В прошлом году новые партнеры старались совместно осуществить проект по фиксированным ценам, и такая работа будет продолжена в этом году.

Еще они в 2010 году планируют совместно запустить комплексную программу с целью создания энергоэффективного сообщества. Две компании, у которых разные возможности на рынке – независимая и гарантирующий поставщик, – постараются предложить некий совместный набор продуктов и условий, который каким-то образом позволил бы их клиентам: а) научиться экономить и б) помочь сориентироваться, приспособиться к сложностям рынка.

Как предприятия за оставшееся время могут подготовиться к тому, что энергия будет продаваться только по свободным ценам?

Мы, сказал управляющий директор, запланировали активную работу вместе с Союзом промышленников и предпринимателей. На февраль – март, в частности, – серию семинаров, которые будут проходить абсолютно открыто. Три блока вопросов: как приспособиться к рынку, сетевые проблемы и программа энергосбережения. На семинарах клиентам все объясним предельно подробно. Кстати, так делается каждый год: собирается достаточно большой «кворум», и проходят эти открытые акции не только в Оренбурге. Участники выезжают на места, собираются в одной аудитории вместе с представителями регулирующего органа, сетей, власти – и каждый в пределах своей компетенции отвечает на все интересующие вопросы. Плюс в компании работают отделы продаж, клиентские отделы, где всегда рады помочь разобраться по каждой ситуации. Словом, просто выставить счет и ждать, пока он будет оплачен, – это совсем не свойственный ОАО «Оренбургэнергосбыт» метод сотрудничества со своими клиентами.

 

Маленькая информация ДЛЯ населениЯ

Для частных потребителей цена, установленная государством на электроэнергию в наступившем году, независимо от того, что будет происходить на рынке, остается жестко фиксированной.

На следующий, 2011 год фиксированная цена сохранится, и даже полное раскрытие рынка никак на нее не повлияет.

 

 

_Наш корр_